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    <title>アパレル求人 ファッション業界入門</title>
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    <updated>2011-01-03T19:12:50Z</updated>
    <subtitle>アパレルの求人 を探している方、ファッション業界を目指している方のための情報サイトです。職種・業種の紹介、採用のコツ、面接対策、体験談、スクール・資格情報など情報盛り沢山でお届けいたします♪</subtitle>
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    <title>総合商社</title>
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    <published>2008-07-20T13:09:50Z</published>
    <updated>2009-04-18T12:26:59Z</updated>
    
    <summary>ブランドを育てるプロフェッショナル...</summary>
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            <category term="001ファッション業界の仕組み" />
    
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        <![CDATA[<strong>ブランドを育てるプロフェッショナル</strong>]]>
        総合商社は、ファッション業界になくてはならない存在です。グッチやルイヴィトンなどの人気ブランドをはじめとした海外ブランドは、この商社をとおして国内に入ってきます。今は、できるだけライセンスビジネスを減らして、川下に近いところでゆっくりとブランドを浸透させていくことに総合商社は力を入れているようです。また、反対にそれが出来ない商社は窮地においこまれつつあります。

こうしてブランドを育てることに確固とした評判があるのが、三井物産です。ピエールカルダン、ブリオーニ、ジャンニベルサーチ等を扱う同社がブランドの育成の成功において、私たちの記憶に新しいのはバーバリーです。イギリスの老舗のぶらんどであるバーバリーは新しいヤング層という顧客獲得を、斬新なイメージの広告などの投入によって成し遂げ、ブランド自体も新生したいい例です。非常に丁寧な方法でブランドを日本の市場に持ってきます。また、伊藤忠や八木通商のやり方にも注目が集まっています。伊藤忠はドリスヴァンノッテン、モルガン、ロシャス、ブルガリなどのラグジュアリーブランドを多数扱っていますが、本国のいい分に左右されずに、日本市場でのブランドの位置づけを見事に成し遂げてきています。また、アールジーンや、マッキントッシュ、マダムグレなどをあつかう八木通商は、個性派ブランドに週中し、輸入販売会社を子会社としてつくり独自のやり方で成功しています。

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    <title>構成メンバー</title>
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    <published>2008-07-25T13:10:45Z</published>
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    <summary>こんなにたくさんの人がかかわってます...</summary>
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        <![CDATA[<strong>こんなにたくさんの人がかかわってます</strong>]]>
        日本のファッション業界を構成しているメンバーはどんな人たちでしょう。ひとつの洋服ができるまでに実にたくさんの人々が関わっています、まず、糸をつむぎ、織物を織るところからはじまり、デザイナーがデザインをし、それをパタンナーが形につくりあげます。そして、それを縫製するひとがいて、仕上げのプレスをする人がいて、検品する人がいます。ここでやっと商品としてできあがり、その後店舗に流通させる人、そして販売する人を介して、消費者の手にわたります。とても長い工程ですね。

素材業に携わる人の中には、紡績、製編、染色、製織とさらに専門分野に分かれます。そして、アパレルメーカー、直営店のあたりには、商社、広告、宣伝、ソフトハウス、縫製、ニット、副資材という種類の人が関係しています。

そして、スーパー、百貨店、セレクトショップなどの流通業に携わる人々がいます。これらが、主にファッション業界を構成しているメンバーになります。

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    <title>アパレルとは？</title>
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    <published>2008-07-30T13:11:48Z</published>
    <updated>2009-05-31T02:58:03Z</updated>
    
    <summary>アパレルとはこういうことです...</summary>
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        <![CDATA[<strong>アパレルとはこういうことです</strong>]]>
        アパレルとは、元来世界に一着しかない個人と個人との取引から始まりました。それがやがて成長して、企業と企業、そして企業と個人とのビジネスに成長したのは、既製服が誕生したからであります。このアパレルは、既製服のことを英語でapparelということに始まっています。

正確に言うと、「繊維二次製品製造及び既製服製造卸売業」といいます。これを短縮してアパレル産業と呼ぶのが一般的です。大きく分類すると、婦人服、紳士服、子供服などのすべてを総合的に扱う総合アパレル、そして、その専門的なアパレルの各分野になります。そして、近年では、ランジェリー、下着類、インナーウェアもアパレル商品の一部としてみなされるようになりました。

現在では、その分類の境界線があまりなくなってきましたが、川上、川中、川下というものがあります。川上は、主に素材産業、川中はメーカー、川下は、百貨店やセレクトショップなどです。メーカーが小売店を運営しているケースも増えましたし、また小売店がオリジナルブランドを企画生産したりすることが増えてきています。

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    <title>ファッションとは？</title>
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    <published>2008-08-05T13:12:58Z</published>
    <updated>2009-07-02T04:27:56Z</updated>
    
    <summary>洋服だけではないファッション...</summary>
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        <![CDATA[<strong>洋服だけではないファッション</strong>]]>
        ファッションとは、何でしょう？まるで日本語のようにあたりまえに我が国では使われていますが、もともとはもちろん英語です。意味を辞書で確かめてみましょうか。@a popular style of clothes,hair,etc.at a particular time or place,the state of being popular Aa popular way of behaving doing an activity ,etc.Bthe business of making or selling clothes in new and different styles（オックスフォード現代英英辞典）とありました。つまり、要約すると
服装やヘアースタイルだけに限らず、ライフスタイルそのものや、行動などもファッションの一部であるといっています。そhして、ファッションビジネスの場合、今までにはなかったようなシェイプや様式を想像し、それを販売することをさしています。

日本では、かの有名なvanの創始者である石津謙介氏が、こういっています。&amp;#8212;ファッションとは、衣食住、ライフスタイル全般のことーこれは、その当時の若者たちに衝撃を与えた一言でありました。こうして、洋服だけのことをさすのではなく辞書にもあったようなそのものの意味としても日本では、今とらえられようとしています。

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    <title>生産、流通の流れ</title>
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    <published>2008-08-10T13:14:25Z</published>
    <updated>2009-09-10T14:52:33Z</updated>
    
    <summary>こんな工程で消費者の元に届くんです...</summary>
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        <![CDATA[<strong>こんな工程で消費者の元に届くんです</strong>]]>
        アパレル商品は、多くの中小企業、メーカー機能をもつ製造卸によってつくられています。繊維産業のなかでは例外的に、東レ、旭化成、帝人などの大企業があります。これらをのぞくと、形成する全ては中小企業の集まりで成り立っています。糸商、生地メーカー、生地商、染色整理業者、ニットウェアメーカー、縫製メーカー、アパレルメーカー、アパレル輸入卸商、アパレル二次卸商、そしてアパレル小売業など、全てにおいていえます。

資源から、糸をつくる業者、それを生地に織る業者、色を染める染色業者、これらと深く関わっているのが、テキスタイルメーカーです。そして、生地問屋を通して、アパレルメーカーにわたります。ここで、企画がおこされ、パターンが出来、縫製の手配をしていくわけです。仕上げのプレス専門の業者から、検品部隊へ手渡され、配送センターに流れます。そして、やっとのことで、小売業者に届いて、消費者のもとへ旅立っていきます。小売店からは、また地方の小売店に卸販売もされます。これが、アパレル商品の生産、流通の流れです。

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    <title>SCM</title>
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    <published>2008-08-15T13:15:25Z</published>
    <updated>2010-01-03T16:03:40Z</updated>
    
    <summary>利用者の立場にたって考える視点...</summary>
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        <![CDATA[<strong>利用者の立場にたって考える視点</strong>]]>
        SCMは、サプライチェーンマネジメントの略です。具体的には何のことをいうのでしょうか。これは素材の開発から店頭における販売まで一貫して世の中のニーズに答えることを言います。ニーズを素早くキャッチして、なるだけ抱える在庫を少なくするための最適な経営手法です。

このSCMには、どの部分がぬけても成立しない業界内の図式があります。
小売業&amp;#8212;アパレル企業&amp;#8212;縫製工場&amp;#8212;テキスタイル企業&amp;#8212;ロジスティクスーこの流れです。
SCMをうまくいかせるには守らなければならない４つのルールがあります。

まずは、このSCMはあくまでも経営戦略のひとつとして使うこと。各企業とのつながりを大きく全体でとらえて取り組むことが大切です。ふたつめは、SCMを利用する会社は、顧客の満足度を一番念頭においておくこと。これが、ひとつの大きな目標です。そして、各企業内にあるネットワークを見直す時には、全体を一掃するぐらいの大きな気持ちでとり組むこと。そして、最後にすべての考え方の根底に世の中のニーズをおいておくこと。利用者の立場に立ち、供給する側として、徹底した姿勢を保つことが重要です。

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    <title>マーチャンダイジング</title>
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    <published>2008-08-20T13:16:18Z</published>
    <updated>2010-04-03T15:27:05Z</updated>
    
    <summary>五適とは何だ？...</summary>
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        <![CDATA[<strong>五適とは何だ？</strong>]]>
        アパレル業界のマーチャンダイジングという言葉はよく耳にする言葉だと思います。マーチャンダイジングとは、狙っている市場について深く分析、リサーチをし、それに合った商品を開発し、テストし、その繰り返しの中で五適を成功させることです。

五適とは、適時、適品、適量、適価、適所のことをさします。
このマーチャンダイジングの特性をあげてみましょう。まず、シーズンにあっていることです。細かく分けていくと埋めはる、春、初夏、盛夏、晩夏、初秋、秋、冬とあります。それぞれにあったものをだすことです。次に、トレンドや時代性などにより激しく変わってゆく変化にスピーディに対応していくことです。消費者の反応は切実なほど、正直ですからこの点を組みとり活かしていきたいものです。次に、タイミングです。いわゆるQR&amp;#8212;クイックレスポンスというものです。最後に、コミュニケーションでしょう。洋服が何もないところから出来上がって店舗に並ぶまでには多くの人々が関わっています。その誰が抜けても成り立ちません。分業化されている間でうまく流通させていくことです。

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    <title>展示会</title>
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    <published>2008-08-25T13:17:17Z</published>
    <updated>2010-07-15T15:36:27Z</updated>
    
    <summary>アパレルのすべての核はここにあり...</summary>
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        <![CDATA[<strong>アパレルのすべての核はここにあり</strong>]]>
        アパレルメーカ及び製造卸の多くは、展示会を発表することで商品を世の中に送り出していきます。年間のスケジュールもすべて展示会ベースで計画されています。展示会には地方の専門店のバイヤーも含めて多くのバイヤーが来場し、受注を受ける場です。ここで、そのシーズンの売り上げの大半が決まると言っても過言ではないようです。

展示会発表前には、マーチャンダイザーが見直すべきポイントがいくつかあります。まず、営業との打ち合わせ。シーズンコンセプトはしっかり把握できているか、商品の良さを明確に伝える準備は出来ているかなどです。次に生産管理とのミーティングです。それぞれの商品の納期確認、追加生産するときの体制は整っているかなどの点を確認します。宣伝担当とのミーティングも重要です。展示会のDMは発注できているのか、展示会場のプレゼンテーションについては、商品をどうみせるかきちんと設計されているか、そして、スタッフとのミーティング。受注シートや、スワッチ、生地サンプルは揃っているか、などです。これは、大変な作業のように聞こえますが、実際大変です。マーチャンダイザーの役目は、各部署がひとつの目標にきちんと向かえているかを展示会に向けて、常に確認することです。

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    <title>物流</title>
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    <published>2008-08-30T13:18:19Z</published>
    <updated>2010-12-21T16:11:42Z</updated>
    
    <summary>物流を制するものは、、、...</summary>
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        <![CDATA[<strong>物流を制するものは、、、</strong>]]>
        消費者が店舗にやってきて、すぐに商品を提供することができると、顧客の獲得に繋がる可能性が広がります。工場で生産されて商品はすべて検品センターでひとつずつ検品されて、メーカー等に届けられる。工場からは、出来上がり次第ばらして納品されることが多いので、納期よりも早くあがってきたものは、日にちを記載して店頭に並べるまでストックしておきます。東京都内では、車で納品されることが多く、ビニールをかけたハンガーの状態でやってくルコとが多いので助かるでしょう。

「物流を制するものはアパレルを制す」といわれているほど、この流通を効率的に、スピーディにすることは大切です。

物流センターでは、新規商品用のデリバリー用の場所、破損などによる返品用の商品の場所もきちんと確保されています。返品されて商品は、セールなどの特売品を出す時に一緒に出すことが多いようです。そこで、在庫をなくしてしまうというわけです。
QR-クイックレスポンスを大切に時代の最先端をいく考えのもとでこの戦略は日々実行されています。

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    <title>委託販売とは？</title>
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    <published>2008-09-05T13:19:43Z</published>
    <updated>2011-07-14T07:55:37Z</updated>
    
    <summary>買い取りに繋がるチャンスもあります...</summary>
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        <![CDATA[<strong>買い取りに繋がるチャンスもあります</strong>]]>
        委託販売とは、小売りメーカーが地方の卸先などに、買い取りでなく売れればその分支払うというシステムです。これは、小売業者にとっては少しリスクがあります。なぜなら、売れなければそのシーズンが終わると返品されかねないからです。ですが、反対に幸運にも売れ行きがいい場合は追加の発注がKりたりします。一方、委託販売をしている卸業側には、全くリスクがありません。さらに、新進ブランドだったりしますと、消費者がめずらしがってくれ、手に取り、それがその店の宣伝効果にもなります。

個人でブランドをはじめたばかりの小さい規模のところですと、宣伝費用もそんなにかけることは出来ませんから、委託販売でもおいてもらえるところはありがたいものです。もし、数シーズン委託販売で、ある程度の売り上げがたつと、そこから買い取りにシフトするなんてお話もでてくるのではないでしょうか。甲乙つけがたいですが、委託販売とは、こういうことです。トライアル的にやってみるのも良いと思います。

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    <title>合繊メーカー</title>
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    <published>2008-09-10T13:20:35Z</published>
    <updated>2011-12-26T11:50:05Z</updated>
    
    <summary>誇るべき我が国の合繊技術...</summary>
    <author>
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            <category term="001ファッション業界の仕組み" />
    
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        <![CDATA[<strong>誇るべき我が国の合繊技術</strong>]]>
        我が国は合繊メーカーに強い国です。他国では見られないような技術とアイデアにより、メイドインジャパンの高品質なものを世界に送り出しています。衣料につかわれる合繊の多くは、ポリエステル、アクリル、ナイロンの３つです。

石油を主な原料としてつくられる合繊ですが、今、開発途中で最も注目されているのがナノファイバーです。これは、マイクロファイバーよりもさらに細い糸で作られています。大手企業では、このナノファイバーのサンプルはすでにできあがっているそうです。これから数年以内には世の中に出回ってくるでしょう。また、もうひとつ注目されているのが、地球環境に優しい素材の開発です。エコがうたわれる現代社会において、アパレル業界のなかでもそれを意識して、社会に貢献していこうという姿勢が顕著になってきています。

石油以外に、植物由来の合繊繊維も登場しています。

２１世紀に突入し、日本では、サステイナビリティー、すなわち持続可能性を合い言葉にこれからも更なる発展を遂げていくことでしょう。

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    <title>あ行</title>
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    <published>2008-09-15T12:21:09Z</published>
    <updated>2008-09-15T12:23:41Z</updated>
    
    <summary>アレキサンダーマックイーンからアンタイトルまで...</summary>
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        <![CDATA[<strong>アレキサンダーマックイーンからアンタイトルまで</strong>]]>
        アクアスキュータム
日本での販売はレナウンによって行われているライセンスブランドです。イギリスを代表する老舗のブランドで英国王室御用達としても有名です。

アレキサンダーマックイーン

グッチグループの傘下にいるアレキサンダーマックイーンはサヴィルロー仕込みの職人技術とアヴァンギャルドな発想を併せ持った斬新なデザイナーブランドです。コレクション発表の場をパリからロンドンへと移しています。

アンダーカバー

東京を代表するコレクションブランドです。デザイナーは、文化服装学院卒業の高橋盾。１９９１年に東京でブランドを立ち上げ、その後２００２年よりパリコレクションに参加しています。


アンタイトル

ワールドの代表的なブランドのひとつです。メンズ、レディースともにキャリア層をターゲットにしており１９９０年代後半にブームとなったブランドです。トレンドをほどよく取り込み、洗練されたベーシックなアイテムを展開しています。


アヴァンギャルド

日本語では、前衛的、革新的という意味を持つ言葉です。時代の先端を走る作風を持つデザイナーを表現する言葉としてよく使われます。例）コムデギャルソン　川久保レイ

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    <title>プライバシーポリシー</title>
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    <published>2009-09-21T15:17:43Z</published>
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    <title>あなたの知らない人事部の世界！</title>
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    <published>2011-01-03T18:36:56Z</published>
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    <summary>人事は採用の仕事だけにあらず...</summary>
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        <![CDATA[<strong>人事は採用の仕事だけにあらず</strong>]]>
        「人事部」とあなたが聞いたとき、いったいどんなイメージを頭の中で繰り広げているでしょうか？人事というシビアな事柄を扱う立場上「厳しい」「怖い」「仕事が大変そう」「責任が重い」そんなお堅いイメージから切り離せないのかもしれません。人事部の仕事というのは現場で働く人にしかみえにくい部分もあるのかなと思います。ここで少し人事のことを掘り下げて書いていきたいと思います。

ひとくちに「人事部」といってもそれぞれ役割が分かれています。全員が採用についての仕事をしているわけではないのです。
社員の採用・教育を主に担当する部署、保険や給与厚生担当部署、そして人事制度担当などというように担当部署がわかれており、それぞれの役割を果たすことで人事部としての機能が成されているのです。

つまり人事部というのは、企業で働く人々に密接に関係している部署なのです。会社で働くようになれば厚生年金に加入したり、会社間で人事異動があったり、結婚や出産などで家族構成が変われば届出を出してお祝い金の支給を受けたり、また新しい部署にうつった際の研修会など、人事部がいろいろなところでかかわっています。（会社によっては独立した人事部ではなく、会社の庶務全般を扱う総務部が兼任して人事の仕事をしているところもあるそうです）
　たくさん覚えることがあって大変な人事部の仕事ですが、やりがいは確実に保証できます！もしも人事の求人があればぜひ挑戦してみてほしいです！

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    <title>特休ってご存知でした？</title>
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    <published>2011-01-03T19:12:02Z</published>
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    <summary>普通の休日以外の休暇...</summary>
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        <![CDATA[<strong>普通の休日以外の休暇</strong>]]>
        特別休暇（特急）はただ制度としてあるだけではいけません。社員のみなさんに利用してもらってこそその良さが生きるのです。通常の休暇（土日祝）以外の平日に取れる休暇のことをいいます。特休のひとつに女性特有の「生理休暇と」いうのもありますが、あまり利用しづらいという声も上がっています。上司が男性だったりするといいにくいですし、上司が女性であっても「それくらいで休むなんて！」というような態度をとられることも多いようなのです。そのほかには「リフレッシュ休暇」という社員が本当に羽を伸ばすための休暇を奨励している企業が増えています。

　しかし、実際の働く現場では長期の休みを取ることによい顔をしない部分もあるようです。やっぱり人手が少なくなると仕事の負担が大きくなってしまうことが原因のようです。人事制度の効果的な運用とは、社員のみなさんに福利厚生をとおして楽しんでもらったり休んでもらって、また新たな気持ちで仕事に従事してもらうことを狙いにしています。ですから、休暇制度も社員が気軽に利用できるように各部へ連絡したりしています。これからはもっと社員がのびのびと働ける会社作りができるような人事制度を運営していきたいです。

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