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生産管理

展示会前の社内は、まるでバーゲン会場

資料と生地の山に囲まれて

展示会一週間前は、ほぼ全員のスタッフが、会社に泊まり込みの状態で作業に徹します。やれどもやれども、終わらない、、、。発表直前になって、アイデアが変わって、作り直すこともざらにあります。ひどいときには、展示会3日前になって、やっぱりここを変えたい!なんてことに、デザイナーの意思によって、がらっと方向転換することはよくあります。いわれたときは、えーっ!?て躊躇するんですが、これもそのシーズンのテーマに沿って、思考をめぐらせたあげくに、出てきた答え。

工場さんや内部のパタンナーには、一番迷惑をかけますが、ここで調整をとって最終的にいいものをつくりあげることも生産管理の役目です。落ち着いて、スケジュールの再調整を行い、納期が発表ぎりぎりになっても、限界までチャレンジします。幾度もこういうことを経験しているせいか、プライベートでも、
ちょっとしたことでは、動じなくなりました。あ、なんとかなるわ。っていう気持ち上の余裕が出来たように思います。

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