アパレル求人 ファッション業界入門

営業としての売上も期待され

派遣コーディネーターでありながら、営業でもありましたので数字にシビアな部分が強くありました。１支店に社員数が少なかったため、自分の売り上げが下がると支店の売り上げも下がってしまいます。スタッフ減員数が多い月は、なんとかリカバーしようとしますが、そううまくいかないのが現実・・・。

　先輩社員は、とにかくなんでもいいから人を紹介！手法で、私から見たら「よくそんな危ない橋を渡れますネ？！」というくらいの荒業でした。私はトラブルで悩まされるのが嫌だったので、堅実に人を紹介していました。そもそも、そこまで数字を意識することに意味を感じていなかったので、（自分で言うもの致命的ですが）営業として向いていなかったと思います。売り上げがドカーンと上がるよりも、スタッフやクライアントに「ありがとう」と言ってもらえることに喜びを感じていました。

　売り上げが少し低迷していた時期に、普段は優しい上司から突然呼び出され数字面について激しく注意された時はかなり落ち込みました凹。